2017年8月22日,由奥维云网(AVC)主办的 “2017年中OTT运营大数据蓝皮书发布会”在北京丽晶酒店成功开会。本次会议以“视在必行 动悉万象”为主题。会上,奥维云网进发OTT全行业重量角色,牵头爱人奇艺、阿里家庭娱乐、腾讯视频、乐视超级电视、酷开、雷鸟、康佳、长虹、小米、国广东方、蓝色光标、AdTime、悠易互通、探寻传媒、AMG安迈国际传媒重磅发售《2017年中OTT运营大数据蓝皮书》。
蓝皮书了解挖出OTT市场近期动态以及预估下半年趋势,以奥维云网自有的海量运营监测数据为基础,对2017年上半年中国OTT行业近期的发展态势展开盘点并对未来展开预测。会议现场更加有广告主、广告代理公司、视频内容运营商、硬件终端厂商、牌照方等行业人士,就迅猛发展的OTT现状、格局、热点、痛点等话题进行了解交流。
下面,让我们一起利用文字和图片总结这场数据大宴的会议现场盛况: PART1:会议揭幕 奥维云网董事长文建平致欢迎辞,青睐行业人士的到不会。并且,讲话中认为奥维云网仍然在了解前进OTT端的大数据产品布局,同时目前已获得一定的产品化数据成果。
从数据源布局来看,目前奥维云网早已独立国家和中国所有主流TV与盒子厂商创建了战略合作关系,近期奥维的OTT终端监测规模又上了新台阶,已斩2500万,下一步我们还将增大在IPTV和广电盒子等领域的布局。目前我们早已面向市场发售了多维度的OTT大数据系统平台TV-Video-Compass,并取得了不俗的反响。这意味着是奥维OTT大数据产品体系中的一环,未来我们不会较慢将现有数据产品展开递归升级,并将在近期公布用户画像产品。
同时,奥维云网以用户建构合理的用场景、搭起OTT数据DMP平台为目标,并构建用户大数据的跨屏切断,贯彻为客户在实际广告投放、支出分配、节目制作、用户精准运营等场景获取有效地承托。文建平最后明确提出作为行业唯一的第三方运营数据监测公司,奥维云网将之后用专业的分析能力以及可视化的大数据产品为OTT产业链各方服务,与各方合作伙伴联合推展OTT行业发展,联合亲吻这个归属于大数据的时代! PART2:权威蓝皮书公布 《2017年中OTT运营大数据蓝皮书》是奥维云网与OTT产业各个角色中的重量级企业,就OTT产业展开更加全面宏观的洞察和倾听,蓝皮书汇聚了倒数一年的OTT数据监测,OTT全产业链中最重要企业专访,OTT用户调研数据,对OTT产业展开了全景投影。
奥维云网助理总裁、家庭互联网大数据事业部总经理李晔就蓝皮书内容展开了主题演说,深度理解OTT市场现状、OTT媒体价值、OTT行业格局和未来发展趋势。李晔认为2017年H1,中国彩电销售上行,销量2181万台,同比减少7.3%,而OTT用户仍展现出出有高度活跃,月活跃终端数8112万台,同比快速增长17.9%。OTT市场堪称是一首 “冰与火之歌”。
针对2017H1OTT市场发展情况,李晔更加用5个热度展开理解。规模热度: 2017年H1,OTT终端保有量约2.4亿台。规模上, OTT构建了常态到异化的突破,已与传统电视(2.5亿户)旗鼓相当。
投资热度: BAT寄予厚望OTT红利,终端布局之后发力,陆续亿级投资大股东智能电视厂商。用户热度:用户海量规模+低粘性。至2017年H1,OTT用户规模已约3.9亿人,日开机终端4739万台,月开机20天以上的用户占到比达58%。内容热度:2017年H1,OTT内容资源总量约5.8万部+,是传统电视的27倍,覆盖面积全网75%的内容资源、87%的2017H1优质资源。
广告主热度:2017年H1,OTT广告小愈演愈烈,半年广告收益10亿,媲美2016年OTT广告全年收入9.8亿。同时,7年篦剑,OTT价值锋芒已露。智能电视平台上,视频媒体与直播频道实力已旗鼓相当,甚至额占上风;TV全平台上,视频媒体的日活跃用户规模仅有相等于二、三线频道的规模。
而考虑到视频媒体仅有用7年累积,媲美年龄在20-60岁的卫视频道的规模,被迫对视频媒体在OTT端的用户扩展速度赞叹。视频媒体的规模发展态势难以置信,但其媒体价值的发展却未实时。以视频媒体TOP3为事例,其日活规模相等于直播频道TOP3日活规模的10%,广告收益仅有为其的3%,似乎OTT末端价值被高估。随着OTT迅猛发展,市场对OTT媒体价值理解的提高,OTT必定不会分流传统电视广告支出,取得更好的广告支出。
对于整个OTT行业现状,李晔更加得出“格局庸”的总结。至2017年上半年,硬件市场格局已比较平稳,短期内会有颠覆性变化。
装机方面,Launcher入口之争实是格局,BAT覆盖面积75%的智能电视终端,但这里话语权在厂商手中,因此未来仍然不存在变数。在内容资源方面,OTT媒体格局天下无敌之势渐成,BAT各有优质资源覆盖面积优势,利用区隔化内容布局策略,更有用户流量快速增长。至2017下半年,OTT广告行业发展态势更加牙(广告规模将约20亿+),亲吻发展(从开机到桌面,从贴片到人组,广告形式更为多样化,评估效果更为专属化),持续配对(OTT广告代理商有人进场,有人退场)、规范化(4A大力竖立OTT投入标准)、常态化(广告主对OTT从尝试到常态)。
PART3:主题演说 会议现场更加有来自互联网巨头的四位大咖,就OTT广告营销模式、创意、未来趋势等话题做到了精彩主题演说。爱人奇艺商业化策略负责人王泉展开了《家天下,艺未来——奇异果TV广告营销面面观》的主题讲话,认为2017年上半年,奇异果TV 流量已位居爱人奇艺全网第二大入口。
作为广告传播展现出最差的平台,爱人奇艺还通过打造出内容爆款及广告形式创意,持续提高大屏营销价值。目前,爱人奇艺建构了大屏1站式营销解决方案,闭环式用户截击系统,对有所不同类型用户的有所不同用于场景,自定义有所不同形式广告,构建更加多元的大屏营销场景同步。阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群家庭娱乐业务智能终端总经理穆旸展开了《三足鼎立,阿里如何破局》的主旨演说,向大家公开发表构建阿里破局的6大关键。
穆旸认为阿里已逐步搞清楚OTT业务组织关系,已可行性已完成优酷和集团的切断。其中,OTT业务原部门已几乎划归大优酷,OTT广告也划入阿里Uni Marketing全域营销媒体矩阵,由阿里妈妈品牌销售运营,差异化打造出优酷在媒体内容和优质IP的商业化价值。
同时,阿里增大优酷的内容订购成本,令其未来3年内视频网站三足鼎立的格局不存在超越的有可能,而OTT 终端为王的现状也将因内容行业的变化有可能经常出现变数。现在,BAT三家也从跑马圈地转换成了精细化运营。
阿里的天猫精灵+天猫魔盒人组,让OTT有更加多可能性。最后,穆旸再度传达阿里对OTT布局推崇,将之后轻投放该领域。乐视超级电视大屏商业创意中心总经理焦震杰公开发表《投影——换回个看作电视》的主题演说,明确提出智能电视沦为客厅第一入口,同时智能电视的经常出现重塑家庭场景营销。
乐视统合内容、应用于、软件、硬件和平台,构建仅有入口、仅有路径、仅有数据、仅有数据,享有最原始的家庭场景营销体系,并据此打造出原始广告产品矩阵,发售形象类、声量类、场景类、对话类、转化成类广告营销产品,符合品牌客户的营销市场需求。焦震杰还提及,目前,OTT广告整体规范化运作,乐视全量对外开放第三方SDK监测,已终端奥维云网等第三方监测,推展行业数据透明化。
广告主大力尝试有所不同类型的OTT广告。但智能电视广告行业玩家以及包含格局预想平稳,持续转变调整中。另一方面,广告趋势流量红利时代早已过去,未来平稳的用户平台,持续的用户运营才是大势所趋。
小米MIUI广告营销部营销中心总经理郑子拓在《小米OTT,大屏大智慧》的主题演说中回应,小米OTT推崇家庭场景的布局,已全面覆盖面积OTT盒子、电视、激光投影电视生产,更加同步多款智能产品。小米执着淋漓尽致,侧重硬件打造出、用户体验。
小米人工智能电视系统——patch wall积木墙,构建精准的视频内容和广告信息启动时。内容上,结盟六大视频平台,非常丰富大屏内容。OTT营销上,小米堪称以用户为中心,通过原生化、场景化、精准简化的营销,让广告营销变为服务,增进品牌主与年长优质的小米OTT家庭用户交流,构成回响。
PART4:圆桌论坛——付出代价OTT行业痛点 本次主题圆桌座谈汇聚各方大神,议题更加堪称“敢言OTT行业之痛点”。AdMasterOTT解决方案负责人刘骁作为主持人,与爱奇艺销售部互联网电视全国销售总经理刘诚、腾讯视频客厅产品部商业化助理总经理张延、蓝色光标媒体广告事业群市场媒介中心总经理俞开龙、悠易互通创意战略合作部总经理曹兴刚、酷开平台扩展部负责人邓文联合参予了此次座谈。大家谈及OTT广告中反作弊、互动性、精准投入、频控等行业热点、痛点问题,更对OTT媒体价值被高估现象不作了深入探讨,最后对OTT业务未来一年的发展和趋势作出了各自前瞻性的意识到,为本次大会做到了极致的总结与收官。
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